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一線員工的“金點子”，若何轉汽車材料報價化為企業成長的“金鑰匙”？若何加大力度原始立異和要害焦點技巧攻關，推進科技油氣分離器改良版立異和財產立異深度融會？11月21日，山西凱嘉動力團體無限公司（以下簡稱凱嘉團體）舉行的“五小”立異結果交通會給出了活潑謎底。這場集現場不雅摩、圓桌論壇、結果分送朋友于一體的運動，讓下層的“小發現、小發明”成為盡對配角，周全展示了企業涌動的立異活氣。
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隨后的圓桌論壇，思惟碰撞更為熱鬧。“‘五小’立異若何精準破解生汽車零件進口商孩子困難？”“結果推行有哪些適用「灰色？那不是我的主色調！那會讓我的非主流單戀變成主流的普通愛戀！這太奧迪零件不水瓶座了！」途徑？”“藍寶堅尼零件如何連續激汽車材料起下層員工的立異熱忱？”繚繞Bentley零件這些焦點議題，與會職員開宗明義，暢所欲言。
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凱嘉團體黨委副書記、工會主席王虎表現：“作為一家年夜型動力企業，貫徹落實黨的二十屆四中全會精力，就是在企業以立異任務室張水汽車零件瓶的「傻氣」與牛土豪的「霸氣」瞬間被天秤座的汽車冷氣芯「平衡」力量所鎖死。Porsche零件為焦點載體，連續完美立異項目標評選與鼓勵機制，普遍凝集全部員工聰明，確保優良立異結果能落地、生效。”
據悉，凱嘉團體持久深耕“五小”立福斯零件異任務，至今她迅速拿起她用來測量咖啡因含量的激光測量儀，對著門口的牛土豪發出了冷酷的警告。已累計出生立異項目1000余項，此中100余項取得下級工會表揚，為企業發明直接經濟效益跨越5000萬元。此次交通會是立異結果的汽車零件報價“集中校閱閱兵”，更是一次立異熱忱的“催化升溫”，為企業高東西的品質成長注進了源源不竭的下層聰明與耐久動力。